2月11日，公司第二屆第二次職工代表大會勝利召開，集團公司副總經理劉金榮到會指導。139名職工代表齊聚一堂，回顧總結2022年工作成績，全面謀劃2023年工作任務，積極為公司內涵式高質量發展建言獻策。集團副總工程師、公司外部董事王劍非出席會議。

劉金榮對會議順利召開表示祝賀，對總承包公司2022年取得的各項成績給予充分肯定，并傳達了集團一屆七次職代會精神。他強調，要深入學習云南省“3815”戰略發展目標和集團“12345”發展戰略、“12125”發展目標，要準確把握“內涵式高質量發展”內涵，認真學習新一輪國企改革深化提升行動政策方向，深入領會全省國企改革發展大會精神，通過深化企業改革、優化企業結構，進一步激發自身活力、增強企業實力、提高市場競爭力，實現內涵式高質量發展。

劉金榮要求，一是在確保目標任務完成上下功夫。要堅持經營龍頭地位不動搖，立足省內、開拓“兩外”，堅定不移“走出去”，確保2023年目標任務圓滿完成。二是在生產促經營上下功夫。要抓好在建重點項目推進，以生產促經營、以現場贏市場，形成良性循環；堅持責任到人、上下聯動，確保集團“四保一控一樹”管理要求落實落地落細。三是在干部人才隊伍建設上下功夫。干部人才隊伍是企業發展的根本，要持續推進考證取證、職稱評審工作，建立健全薪酬與責任、貢獻相匹配的考核與激勵機制，進一步盤活人才資源，提升核心競爭力。

集團總經理助理,公司黨委副書記、董事長魏華作了題為《穩中求進 進中提質 行穩致遠 奮力開創公司內涵式高質量發展新局面》的總結講話，充分肯定了公司2022年取得的成績，并對抓好2023年工作提出具體要求。

魏華指出，2022年是極不平凡、極為不易的一年，總承包公司踔厲奮發、勇攀高峰，堅持“穩中求進、進中求好”工作主線，著力抓好學習宣傳貫徹黨的二十大精神，全力抓緊生產經營中心任務，有力應對疫情防控和外部經濟下行壓力，在云南省首家獲得房建特級資質20周年的歷史時刻，交出令人刮目相看的歷史答卷，公司內涵式高質量發展邁出堅實穩健的步伐。一是經濟指標，體現了公司的韌性潛力；二是市場經營，提高了公司的發展質量；三是綜合管控，提升了公司的競爭優勢；四是風險防控，促進了公司的穩健發展；五是黨的建設，凝聚了公司發展的動力。

魏華強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年，也是公司成立70周年。要緊緊圍繞集團一屆七次職代會精神，以“穩中求進、進中提質”為主線，以深化內涵式高質量發展為主題，堅持開局就是決戰、起跑就要加速的工作姿態，全力抓好各項工作任務，堅決打贏“2122”目標開局戰，當好“五個建投”主力軍。

魏華要求，一是認清發展形勢，堅定當好主力軍的發展信心；二是錨定目標任務，堅決扛起穩增長的政治責任；三是舞好經營龍頭，持續提升拓市場的強大能力；四是堅持目標導向，加快補齊輕策劃的管理短板；五是踐行效益至尊，激發職工創效益的主觀能動；六是強化綜合管控，全力實現精細化的項目管理；七是全面從嚴治黨，持續筑牢高質量的堅強保障。

公司黨委書記、副董事長李曙斌作題為《凝心聚力譜新篇 砥礪奮進新征程 奮力開創公司內涵式高質量發展新局面》的精神文明建設報告。報告指出，2022年公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，牢牢把握新時代黨的建設總要求，堅持穩中求進總基調，積極應對各種風險和挑戰，統籌新冠疫情常態化防控和高質量發展，堅持和加強黨的全面領導，扎實開展理論學習教育活動，抓實干部人才隊伍建設，全面深化從嚴治黨，深入推進“五個建投”建設，為公司內涵式高質量發展提供了堅強的政治保證和強大的精神動力。一是堅持政治統領與思想建設同步推進，推動公司改革發展提質增效、再上臺階；二是堅持固本強基與示范引領同步強化，推動基層組織創新提質、全面過硬；三是堅持黨管干部與擔當作為同步提升，推動干部人才隊伍選優育強、活力涌流；四是堅持主體責任與監督責任同步發力，推動黨風廉政建設縱深發展、從嚴從實；五是堅持以人為本與和諧企業同步建設，推動“幸福建投”全面構建、深入人心。

李曙斌強調，2023年公司精神文明建設工作的總體思路是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，加強黨的全面領導，弘揚偉大建黨精神，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，以集團一屆七次職代會精神為引領，積極融入云南省“3815”發展戰略，貫徹落實集團“12345”發展戰略，以“穩中求進、進中提質”為主線，著力強化高質量黨建對高質量發展的引領保障能力，著力增強兩級黨組織的政治功能和組織功能，著力激發廣大黨員干部拼搏奉獻、攻堅克難的干事創業熱情，為全面實現公司各項發展目標凝聚磅礴力量。

李曙斌要求，今年重點做好以下六個方面工作：一是以黨的二十大精神為指引，匯聚奮發有為的精神力量；二是以加強黨的全面領導為統領，打造規范高效的現代化企業治理格局；三是以高質量黨建為抓手，筑牢固本強基的戰斗堡壘；四是以黨管干部為原則，建設忠誠干凈擔當的高素質干部人才隊伍；五是以作風建設為重點，營造風清氣正的干事創業氛圍；六是以勤奮工作、幸福生活為導向，構建活力充盈的“幸福建投”。

公司黨委副書記、副董事長、總經理馬寧作題為《穩中求進謀發展 奮楫篤行啟新程 為譜寫內涵式高質量發展新篇章而奮斗》的行政工作報告。報告指出，2022年公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，認真落實陳祖軍董事長和呂兵總經理調研公司講話精神。全體干部職工按照集團一屆六次職代會決策部署和公司二屆一次職代會工作要求，堅持“穩中求進、進中求好”工作總基調，圍繞“2122”和“五個建投”目標開展各項工作，積極應對各類風險挑戰，著力提升自主經營能力，著力深化改革發展，著力強化項目管控，著力夯實管理基礎，扎實推進各項工作，奮力完成了全年任務，不斷構筑內涵式高質量發展新格局。一是創新多種模式，整合資源促經營；二是圍繞重大項目創亮點，打造高質量發展新名片；三是聚焦項目管理，提升項目綜合管控能力；四是著眼改革發展，基礎管理不斷優化；五是突出黨建引領，促進企業高質量發展；六是圍繞“幸福建投”，和諧企業建設持續深入。

馬寧強調，2023年工作的總體思路是堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神、中央經濟工作會精神，深入貫徹習近平總書記考察云南重要講話精神、云南省委十一屆三次全會精神和集團一屆七次職代會精神，以“穩中求進、進中提質”為工作主線，以深化內涵式高質量發展為主題，堅持黨的全面領導，完整、準確、全面貫徹新發展理念，積極服務和融入新發展格局，圍繞集團工作安排部署和“12345”發展戰略，在統籌疫情防控，保障生產生活有序進行的基礎上，著力提高經濟效益，著力提高項目綜合管控能力，著力提高內部基礎管理水平，著力提高風險防控能力，不斷深化改革，與時俱進，實現發展全面提質增效，以優異成績慶祝公司成立70周年。主要經濟指標確定為：實現營業收入100億元，新簽合同額182億元，實現利潤1.4億元。

馬寧要求，2023年要重點抓好六個方面的工作：一是堅持舞好經營龍頭，提升市場經營拓展能力；二是堅持緊盯重點任務，助力公司發展行穩致遠；三是堅持抓好項目建設，提升項目綜合管控核心競爭力；四是堅持夯實管理基礎，筑牢內涵式高質量發展根基；五是堅持加強正風肅紀，營造風清氣正的干事創業環境；六是堅持深化黨建引領，凝聚企業和諧發展的不竭動力。

會議聽取和審議了《2022年度業務費使用情況報告》《2022年度生產安全管理工作報告》《2022年度經營工作報告》《2022年度經濟管理工作報告》；審議通過了《2023年集體合同》《公司企業年金方案》（2022版）《公司2022年度送溫暖資金及“和諧（內部）幫扶資金資金”籌集和使用情況審計報告》《關于做好2023年幸福建投送溫暖幫扶資金及“和諧（內部）幫扶資金”籌集工作的通知》《2022年度職工培訓經費使用情況報告》。

會議期間，職工代表認真履行代表職責，充分行使民主權利，積極為公司內涵式高質量發展建言獻策。

馬寧和羅自昆分別代表企業方和職工方簽訂《2023年集體合同》。

會議表彰了2022年度先進集體、優秀項目部、先進工作者、先進農民工班組和優秀農民工，部分受表彰的先進代表作了經驗交流。

會議審議通過《大會決議》。

會議號召，全體干部職工要堅持實干為先、效益為綱、職工為本，以黨的二十大精神為統領，更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在集團的堅強領導下，在公司班子的困結帶領下，堅定信心、勇毅前行、團結奮斗，奮力開創公司內涵式高質量發展新局面，以優異成績向公司成立70周年獻禮！

大會在雄壯的《國際歌》歌聲中勝利閉幕。

（李艷萍 胡建平/報道 金富宇/攝影）